柯达为什么破产
柯达破产的原因可以归纳为以下几点:
市场趋势变化:
柯达在数码摄影时代来临之前,长期依赖传统胶片业务,未能及时转型,错失了数码相机等新技术的发展机遇。
技术研发不足:
柯达在技术研发上的投入不足,未能有效利用其技术优势,如1975年发明了世界上第一台数码相机后,没有持续研发。
管理决策失误:
柯达的管理层对市场变化的反应迟缓,决策失误,未能及时调整公司的战略重点和部门结构。
投资单一:
柯达将大量资金投入到传统胶片生产,挤占了数码技术和市场的投入,增加了退出和更新成本。
知识产权问题:
柯达在知识产权方面未能有效保护自身创新成果,导致竞争对手能够抄袭其技术。
激烈的市场竞争:
来自市场领域的激烈价格竞争,尤其是东欧和发展中国家市场上价格低廉的胶卷,给柯达带来了极大的威胁。
战略转型滞后:
尽管柯达意识到传统胶卷业务的萎缩,但在决策上犹豫不决,未能果断转向数字业务。
经济环境变化:
2008年金融危机爆发后,市场需求减弱,加剧了柯达的经营困难。
这些因素综合作用,导致柯达在2012年申请破产保护
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