法务工作年度回顾与展望（精选6篇）

回顾20xx年，法务部在公司领导的指导下，紧密围绕公司发展大局，以资金安全为核心，以疑难账款催收、重大事务协助、合同起草审核、交通事故纠纷处理等为重点，对外拓展催款、商业谈判、工地走访等工作，全面发挥了法务部门的重要作用。

一、法务工作新变化与提升

1. 法务工作新变化

与20xx年相比，法务部工作量相当，但经过精心耕耘，工作已步入良循环。新坏账死账减少，疑难账款数目大幅下降，法律诉讼基本胜诉，公司利益得到维护。内部配合协调默契，各司其职，各尽其责。

2. 法务工作提升

工作流程理顺，经验积累，业务潜力深化，工作质量、成绩显著提高。人员得到补充和加强，人才队伍培养成长，法务力量发挥更大作用。独立工作潜力提高，工作作风过硬，敬业精神得到认可。

二、20xx年法务工作状况

1. 抓资金安全，强制收回超账龄疑难款项

法务部配合营销部全程追踪资金安全，采取法律途径强制措施，及时收回疑难款项，确保企业资金安全，预防资金风险。

2. 法律诉讼和调解

精心准备案件，抓住有利主张，赢得诉讼；推进法院执行，及时收回货款，减小损失。针对涨价纠纷，通过谈判达成还款协议，保护公司利益。

3. 合同签订过程中的谈判和把关

坚守价格底线，保护公司利益。起草协议，寻找谈判思路，努力实现全年目标。

4. 重大交通事故处理

迅速收集整理资料，立案起诉，争取利益，降低损失。

5. 参与公司调价等重大事务的法律支持

参与涨价谈判，研究调解函，审核协议，预防风险，产生长远效益。

XX房地产集团上海公司成立近一年来，在集团公司法律合规部和上海公司领导关心支持下，从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等方面开展深入扎实工作。

一、加强制度建设，健全人员配置

成立内部控制和风险管理领导小组，聘请外部法律顾问，配备专职法务人员，出台法律事务管理办法。

二、用心开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航

贯彻落实四项审核工作，加强法律风险防控报表工作，开展法律培训。

三、法律事务管理工作存在的问题

法务人员经验不足，合同审核执行力度较弱。

四、20xx年上海公司法务工作计划

完善企业内部风险防控体系，加强四项法律审核工作，提高法律培训和法律宣传水平。

一、20xx年度主要工作及成绩

法律清欠工作稳中有升，合同法律风险管控紧抓不懈，常抓内部审计，坚持依法治企。

二、主要存在的问题

清欠任务与日常管理职能之间的矛盾，调动清欠人员主观能动的问题。

三、20xx年工作思路及计划

加大旧款催收力度，完善内部激励制度；参与公司重大事项谈判，协助建立健全各项管理制度；跟踪关注重大合同履行，为重大合同履行全程提供法律支持；注重公司管理人员及一线员工的风险意识培养。

近年来，在##公司的正确领导和股东方的大力支持下，公司不断发展壮大，目前已拥有员工180多人，管道资产初具规模，经营绩效不断提高。随着公司发展，对法务工作提出新的更高要求，我们将用心做好这方面工作，为公司加快发展奠定良好基础。

一、以人为本，依法处理好劳动法律事务

加强劳动合同管理，依法处理劳动合同纠纷。

二、依法依规经营，妥善处理可能出现的法律纠纷

依法防范风险，与合同方沟通协商，妥善处理合同履行问题。

三、加强招标管理，严格工程、物资合同的履行

严格执行招标法律法规，规范合同文本管理，杜绝违规操作。

四、完善各项制度，加强内控管理

建立招投标、合同管理、物资采购、工程管理、安全生产、运营管理及应急预案、财务结算、内部签报、用人机制、考核奖惩制度、档案管理等工作制度。

五、健全工作机制，深入推进法务工作

建立领导分管、综合部管理组织协调、专人具体办理、与外聘法律顾问密切配合的管理机制。

六、结合工作实践，加强宣传教育

对相关业务人员进行普法教育，提高法律意识和法务操作能力。

七、下一步公司法务工作规划

加强公司领导干部学法、守法、用法，健全合同审核、项目法律风险评估、合同违约风险分析等法律风险防控机制，深入开展部门负责人法制宣传教育，扎实开展一线职工法制宣传教育。