在开早会时，你可以按照以下步骤和示例进行：

问候与自我介绍

开场问候，例如：“大家早上好!我是今天早会的主持人。”

简要自我介绍，让同事们记住你。

团队状态检查

询问团队成员的到场情况，例如：“人差不多都到了，现在开始整队。”

进行人数清点，确保每个人都到齐。

早会目的说明

阐述早会的重要性，例如：“早会是实现组织愿景的有效手段，是企业文化打造的实际细化。”

重要事项分享

分享本周的重要项目或任务，例如：“首先，我想提醒大家注意本周的重要项目。”

强调报告提交的质量要求和团队建设活动的重要性。

时间管理提醒

提醒团队成员保持良好的时间管理能力。