员工持有期权作为一种激励员工、留住人才的重要手段，在我国企业中得到了广泛应用。本文将从员工持有期权的概念、作用、实施方式以及存在的问题和对策等方面进行探讨。

一、员工持有期权的概念

员工持有期权计划及其对企业发展的影响探究

员工持有期权是指企业为了激励员工，赋予员工在未来一定时期内以一定价格购买公司股票的权利。员工在规定的期限内，可以选择购买或者放弃购买公司股票。这种期权通常分为两种：一种是股票期权，另一种是限制性股票。

二、员工持有期权的作用

1. 激励作用：员工持有期权可以激发员工的积极性和创造力，使员工更加关注公司的长远发展，从而提高公司的整体竞争力。

2. 留人作用：员工持有期权可以增加员工对公司的归属感，降低员工流失率，有利于企业稳定人才队伍。

3. 股东价值最大化：员工持有期权使员工成为公司股东，与公司利益绑定，有助于实现股东价值最大化。

4. 资本市场效应：员工持有期权可以提高公司股票的流动性，有利于公司在资本市场上融资。

三、员工持有期权的实施方式

1. 股票期权：公司赋予员工在未来一定期限内以一定价格购买公司股票的权利。员工在规定期限内可以选择购买或者放弃购买。

2. 限制性股票：公司直接将股票赠与员工，但员工在获得股票后的一定期限内不得转让、出售。

3. 股票增值权：公司赋予员工在未来一定期限内，以股票增值部分作为奖励的权利。

4. 股票期权组合：将股票期权、限制性股票和股票增值权等多种激励方式组合在一起，形成一种综合性的激励方案。

四、员工持有期权存在的问题

1. 法律法规不完善：我国关于员工持有期权的法律法规尚不完善，企业在实施过程中可能面临法律风险。

2. 信息不对称：员工持有期权可能导致公司内部信息不对称，影响公司决策。

3. 操作难度大：员工持有期权的实施涉及财务、税务、人力资源等多个部门，操作难度较大。

4. 财务压力：实施员工持有期权可能增加公司的财务压力，尤其是对于初创企业。

五、员工持有期权的对策

1. 完善法律法规：加强员工持有期权的法律法规建设，为企业实施期权激励提供法律保障。

2. 加强信息披露：企业应加强信息披露，确保员工、股东和其他利益相关者对期权激励方案有充分的了解。

3. 优化操作流程：企业应优化员工持有期权的操作流程，提高实施效率。

4. 财务风险管理：企业应加强财务风险管理，合理规划期权激励方案，避免财务压力过大。