制作公司财务预算表可以按照以下步骤进行：

确定预算周期

财务预算表怎么做_1

选择预算周期，如月度、季度或年度。

搜集和分析资料

收集企业内部及外部的财务数据。

使用时间序列分析和比率分析来研究数据。

制定预算目标

根据企业战略和经营计划设定财务目标。

编制预算

列出所有收入和支出项目。

根据历史数据和未来预测预估每项金额。

包括预计的损益表、资产负债表和现金流量表。

审批和上报

将预算计划上报相关部门，形成预算决议。

执行和调整

开始执行财务预算计划。

定期对比实际与预算，及时调整预算计划。

监督和评估

监督预算执行情况，确保收入覆盖支出。

分析预算结果，评估财务健康状况。

编制内容

包括预计的损益表、资产负债表和现金流量表。

详细反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果。

预算管理表格

包括收入、成本、费用、利润和现金流量的分析。

分析应收账款、存货、应付账款等财务状况。

确保财务预算表详细、准确，并能够反映企业的实际运营状况和未来发展规划。