产权管理部门在应对危机、强化监管、增加企业价值、整合资产和回收资金等方面取得了显著进展。

年终工作总结范文：职责履行与成果梳理详述

一、危机应对：部门协同鹿化公司强化内部管理，通过节能降耗、达标生产、销售整改等措施，扭转了鹿化公司下半年的生产局面。同时，积极向区及相关部门汇报，撰写专题报告，提出资产重组方案。在信达公司提起诉讼后，鹿化工作小组多次赴京与发改委等部门沟通，争取理解和支持。通过多方努力，国资委决定暂不通过法律手段解决鹿化债务问题，发改委将研究提出具体政策措施。目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案，与鹿化重组思路基本一致，鹿化危机有望化解。

二、价值提升：部门应用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，及时掌握和分析企业内外环境，提出整改意见，实现对企业的动态控制和协调。围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标，利用现有资源，走“林浆纸”相结合的道路，提升资产质量，贺纸公司今年减亏成效明显。

三、资产处置：在调查论证的基础上，有计划地采取股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出20多个项目。充分运用法律手段，加大债权项目的清收力度，切实维护公司权益。

回顾试用期工作，在领导和同事的支持下，我严格要求自己，完成了本职工作。通过学习，我逐渐融入公司，现将一年来的工作情况总结如下：

一、办公室工作：1、整理和修改公司企业文化；2、整理分子公司证照和资料；3、完成公司宣传资料修改意见；4、修改公司新闻稿件并发布到公司网站；5、日常事务工作；6、整理领导办公室的书画作品。

二、加强学习，提高业务水平：通过不断学习，我已具备办公室工作经验，能够处理各类问题，在组织管理、综合分析、协调办事和文字言语表达能力等方面有了很大提高。

三、存在的问题和今后努力方向：主要表现在工作摸索和理论水平方面。为此，我将加强学习，拓宽知识面，做好上情下达、下情上报。

感谢公司同事的帮助，在今后的工作中，我将扬长避短，努力工作，力求做得更好。