应付账款的管理是企业财务管理的重要组成部分，以下是一些关键的管理措施：

及时记录与核对

及时记录应付账款信息，确保数据的准确性。

应付款如何管理

定期与供应商对账，核对账款信息，确保账目清晰。

合理安排付款周期

制定科学的付款计划，避免因拖欠付款影响企业信誉。

建立供应商档案

了解供应商的信用状况，选择信誉良好的供应商合作。

使用财务软件

利用财务软件如ZohoBooks自动化应付账款流程，提高管理效率。

严格控制信用销售

减少信用销售，或通过严格的信用管理政策规范信用销售行为。

建立预警机制

根据应付账款情况建立预警机制，及时发现问题并制定应对措施。

加强内部管理

规范应付账款的核算、审批、支付流程，避免内部管理不善。

应付账款账龄分析

定期进行账龄分析，识别重点客户，确保及时支付。

合同管理

严格执行合同条款，对重要合同进行详细审查。

支付程序

按照合同约定和内部审批程序进行付款，确保手续完备。

内部控制

加强内部审计和监督，确保应付账款的准确性和真实性。

供应链管理

加强对供应商的评估和管理，建立供应商信用评估制度。

通过上述措施，企业可以更有效地管理应付账款，优化现金流，并维护良好的供应商关系